点击图片查看原图
纵然是在产业互联网的时代业已来临的大背景下，人们对于它的认识依然是短浅的。这样一种认识的最为直接的结果，便是我们看到了各式各样的产业互联网平台的出现。
如果一定要找到这些互联网平台的特点的话，以产业端为出发点，无疑是它的最大的特点之一。很显然，如果产业互联网仅仅只是产业的互联网化，那么，所谓的产业互联网，或许并不需要费太多周折，仅仅只是需要将人们在消费互联网时代的经验拷贝到产业互联网的身上即可。
理视康模式详细解析：
一、如何晋升
职级团队累计20盒个人复购1600套餐三选一
杰出团队累计100盒个人复购4600任意组合当月过万
卓越团队累计700盒（小市场160）个人复购限时组合任意组合平均速度2~3个月平均收入3万
首席团队累计(小市场600)系统开发找185微2077电8646个人复购限时19999任意组合平均速度3~6个月平均收入10万
二、推荐与级差奖--固定奖励(直推与级差秒结日发)
三、小市场统筹--多劳多得，上不封顶，彻底解决平级不赚钱的问题(周结周发)
四、领导奖--不分大小市场，拿所有团队小市场统筹奖的5%(周结周发)
五、见点奖--不分大小市场，一个市场也有收入(秒结日发)
六、区域奖(月结月发)
1、首席成就合伙人县级市地级市区域实际业绩0.5%
2、如何成就合伙人:
自己成为首席
培养5位首席
每位首席当月大于1200盒
总销售额大于10000盒
成就合伙人:首席和合伙人的区域奖兼得
七、6项奖励兼得
不怕平级.不怕超越.不封顶.无上限
轻资产创业.管道式收入
收益25%提货券兑换优质产品和汽车大奖
八、五大亮点
1.上聘容易(解决进人难的问题)
2.彻底解决平级不赚钱的问题
3.不怕平级、不怕超越
4.收入无上限、不封顶
5.业绩累积不清零
可以确信的是，产业互联网，并非简单意义上的产业互联网化，而是有着更深的内涵和意义。这一点，我们可以透过以阿里、腾讯、京东为代表的互联网的巨头身上看出一丝端倪。
同仅仅只是将产业互联网看成是产业的互联网化不同，互联网巨头们在产业互联网方面的新尝试，为我们打开了思考和看待产业互联网的新方式和新方法。在很多情况下，它们并不仅仅只是追求产业的互联网化，而是更多地追求的是产业与互联网之间的更加深度而全面的联系。
