原标题：乐视网前总经理美国再会贾跃亭：他在反思，希望他能东山再起
7月25日，乐视网（300104）前总经理梁军发布微博称，他在时隔两年后，再次参观了乐视创始人贾跃亭在美国投资的电动汽车初创企业Faraday Future（FF）。梁军在微博中表示，在乐视近6年，有成功也有遗憾，“但我不后悔，从乐视和贾总这里我学到了很多东西，做人就要感恩，不管外界怎么评价贾总，我还是衷心祝愿FF能够成功，祝愿贾总能够东山再起。”
2012年加盟乐视的梁军，曾在联想集团任职多年。当时，乐视网入局互联网电视领域，梁军出任乐视电视运营主体乐视致新（现已更名为乐融致新）总裁，成为乐视生态业务扩张的开始。
澎湃新闻查询乐视网年报发现，乐视电视2013年7月推出电视产品后，当年销量为30万台，2014年销量达到150万台，2015年翻番至300万台。
2017年，乐视体系资金链危机加剧之时，乐视网创始人贾跃亭在当年5月宣布卸任总经理职务，由梁军接任。在当时的一场小型媒体见面会上，贾跃亭评价梁军，称其是乐视生态培养出来的，最优秀的互联网生态型人才之一。
“梁军加入乐视6年的时间了，从原来的硬件公司出来到做软件，了解互联网的技术，甚至了解内容方面等等，对超级电视从创立到现在做到智能电视行业的老大，做出了非常大的贡献。”贾跃亭说。
2017年7月，贾跃亭进一步辞去乐视网董事长的职务，梁军接替贾跃亭成为乐视网法定代表人。不过，在2017年10月，梁军即申请辞去乐视网董事、总经理职务，不再在乐视网担任任何职务。
值得一提的是，梁军在7月25日发布的参观FF的微博中提到，“最重要的还是见到贾总本人，上一次见面还是在国内。”这或许意味着，2017年7月贾跃亭赴美后，二人很长时间未能再见。
谈及此次参观FF的过程中与贾跃亭的交流，梁军说：“和贾总沟通的过程中贾总不断地提到了反思，提到了过去做业务时的问题，看得出他是在反思，其实何止贾总，在乐视的每一个高管难道不该自我反省一下，如果我们能更专业更执着，能使劲拉着老贾，也许错误会少犯一些。”
“FF得到了融资后，现在正在全力以赴地为量产做准备，贾总也一样，我能感觉到他还要再拼一把的冲动和激情。”梁军说。
6月25日，Faraday Future官方微博宣布，正式通过美国政府CFIUS（外资投资委员会）审批，完成20亿美元首轮融资，创始人贾跃亭亲任首席执行官。当天，许家印旗下恒大健康产业集团（00708.HK）宣布成为FF的投资方。
梁军微博发布的图片显示，一块屏幕上写着FF91生产倒计时，时间显示还剩下23周，约162天。
离开乐视的梁军，选择了创业的道路。
梁军在今年3月16日注册成立了新视家科技（北京）有限公司，注册资本500万元，梁军持股90%，郑烜乐持股10%。有消息称，郑烜乐是光源资本的创始人。
6月13日，梁军在个人今日头条官方账号发布消息称，家庭物联网平台的最好的智能入口一定是电视大屏，“为家庭构建新的无处不在的显示是我们的理想，看来这辈子和电视算是干上了。”
“我也提醒自己，我和原来团队组建的创业公司新视家一定要成功，不辜负我们从乐视学到的东西，也不辜负做了6年的乐视人这个生命中永远值得纪念的回忆。”梁军在7月25日的微博中表示。
附：梁军微博全文
再进FF，再见贾跃亭
时隔两年，再次有机会去参观FF，经历了这么多的波折后，一进到FF的办公楼，满眼还是熟悉的超级电视，有一种恍惚还在致新时的样子。不过最显眼的就是在办公楼里到处都是大屏幕显示的倒计时，办公区，过道，食堂，只要你置身FF办公室里，就会感受到强烈的项目紧迫感。在二层的一个转角，看到了一个FF91 LAUNCH ConTROL TOWER，听着高大上，实际上是在办公室的一角的空场，放了三个只能站着开会的桌子，据说这是每天早上最热闹的地方，不同团队集中围着桌子站着开会，沟通讨论完项目后返回各自办公场所，没有冗长的会议室文化，快节奏感强烈。
看到了FF的大会议室，满满的都是贾总的风格，所有的空地都摆放了椅子，尽可能邀请更多的员工和高管一起参加核心业务讨论，刚来乐视的时候还很不适应几十上百人参会，总认为高管应该小范围和老大一起开会讨论敏感议题，但现在已经完全理解了这种会议模式的价值，增加参与感，加快核心决策的下达速度，减少干部层级的隔阂，等等，有着鲜明的乐视风格。
大家看到图片里的一个挺高的摆放了两个显示器的办公位了吧，这是贾总的“办公室”：不要以为这是偌大的一个CEO办公室的一角，这就是一个占地面积稍微大一点的办公位，FF取消了所有高管的独立办公室，其他VP就是在这个办公位前面的一些办公位，纯互联网风格，看来贾总也在努力改变。确实，再看看贾总的办公桌上面摆放的东西，就知道创业有多不容易了，贾总英文过去确实底子不好，现在全面负责FF的CEO角色，学习英文依然是重点，据说连贾总的司机助理什么的都换成了不讲中文的，逼着贾总说英文。不容易啊！
最重要的还是见到贾总本人，上一次见面还是在国内。贾总依然是露出让人感觉亲近的笑容，不过脸上还是多了一些岁月和挫折留下的沧桑痕迹，也许这就是走向成熟的标志吧，和贾总沟通的过程中贾总不断地提到了反思，提到了过去做业务时的问题，看得出他是在反思，其实何止贾总，在乐视的每一个高管难道不该自我反省一下，如果我们能更专业更执着，能使劲拉着老贾，也许错误会少犯一些。FF得到了融资后，现在正在全力以赴的为量产做准备，贾总也一样，我能感觉到他还要再拼一把的冲动和激情。
我在乐视近6年，有成功也有遗憾，但我不后悔，从乐视和贾总这里我学到了很多东西，做人就要感恩，不管外界怎么评价贾总，我还是衷心祝愿FF能够成功，祝愿贾总能够东山再起。我也提醒自己，我和原来团队组建的创业公司新视家一定要成功，不辜负我们从乐视学到的东西，也不辜负做了6年的乐视人-这个生命中永远值得纪念的回忆。