原标题:这场军事训练考核,组训的竟是一名士官分队长
6月下旬,在东部战区海军某旅高山雷达站训练场,官兵们聚精会神为即将到来的军事训练考核做准备。记者发现,整个训练场竟然没有一名干部,组训的是一名士官。请关注今天出版的《解放军报》的报道——
东部战区海军某旅高山雷达站官兵备战军事训练考核
训练现场竟没有一名干部
解放军报讯 特约记者代宗锋、通讯员贾磊报道:报务员手敲电键,用专用密码进行信号传输;标记员紧攥画笔,在地图上画出目标飞行轨迹……6月下旬,在东部战区海军某旅高山雷达站训练场,官兵们聚精会神为即将到来的军事训练考核做准备。记者发现,整个训练场竟然没有一名干部,组训的是一名士官——指挥分队分队长毛永良。
据了解,雷达站的指挥军官此时正在指挥所进行综合性课目演练推演,基础课目组训如今大多已由士官分队长担任。
在部队编制体制调整改革中,该旅基层雷达站分队长岗位全部由军官改为士官担任,主要负责基层一线的组训施训和带兵管理任务。“这一变化,精简了干部队伍,突出了士官在训练管理方面的优势地位,带动部队战斗力实现新的跨越。”该旅人力资源科科长林海舟告诉记者,他们严格对照选拔条件,针对各雷达站驻地分散偏远的特点,区分政治素质、专业技能、教育管理能力等方面,分类制订选拔标准,将一批能力素质强、专业技术精的士官骨干选拔到士官分队长的岗位上。
为帮助士官分队长尽快进入角色,该旅一方面重新明确职权,充分调动士官分队长的工作积极性;另一方面有计划地组织培训和帮带,帮助士官分队长尽快适应新角色,引导他们夯实底子、扑下身子、甩开膀子、树好样子,在各项工作任务中当先锋、打头阵。
上周的一个深夜,某雷达站营区内警铃骤响,一场战备拉动随即展开。面对机关随机设置的“特情”,该站操纵分队分队长、四级军士长张晓辉有序指挥操作员迅速奔赴各战位,熟练运用多种手段对“敌”目标进行判别上报。旅政委耿德军告诉记者,首批遴选的20余名士官分队长上任以来,先后提出多条改进训法战法的意见建议,被旅里采用;由士官分队长任教的专业基础课目成绩显著提升。
士官分队长,不只听起来神气
■东部战区海军某旅高山雷达站士官分队长 张晓辉
在“脖子以下”改革中,我从班长岗位调任所在雷达站的操纵分队分队长。
实话说,刚听到这个消息时我还真觉得挺神气。要知道,以前分队长都是由干部担任,而能够被选拔为首批士官分队长,对我而言是一份荣耀与责任。
这不,还没走马上任,站领导就给我明确了任务:当前多体制雷达全天候战备值班已成为常态,但官兵们普遍只熟悉个别型号。年终考核前,必须让分队官兵掌握站里各型雷达的操作使用,具备一专多能的素质。
“说干就干!”我按照过去当班长时带兵管兵的经验,点燃了上任后的“三把火”。上岗练实操,下岗啃理论,一天到晚连轴转……没承想,高强度训练不仅没有提升训练效益,反而因为连续疲劳作战弄得大家“压力山大”。一次战备值班,操纵员小郝因为对某新型雷达判别目标方式掌握不全面,险些出了差错。
在站长周维胜的支持和战友们的建议下,我逐渐认识到,新岗位新要求,这个“新”不单是多操纵一部雷达,多管理一个班排,而是要主动转变思维和角色,提升符合新岗位新角色要求的素质能力。明白了这些道理,我重新鼓起斗志,发起了新的冲锋。
为提高训练实效,我按照专业水平把大家分成两组,通过以老带新的帮带模式优化训练时间;同时,把以往填鸭式的理论灌输,改成了一对一结对上岗实操,促进消化吸收。为了督促大家苦练精练,好几次我干脆睡在了模拟训练室。在我的带动下,分队的训练氛围越来越浓厚,训练成绩也稳步提升。
转眼迎来了新上任后的第一次考核。演练中,雷达遭“敌”干扰,指挥所通讯中断……面对各种“险情”,大家密切配合协同,充分运用多种手段对目标进行判定上报,最终圆满完成了任务,并取得全旅第二的好成绩,与第一名仅仅相差0.03分。
“保障不周密”“操作不连贯”……考核结束后,我仔细记录下存在的问题,争取在下步的训练中加以克服,早日拔得头筹。
(沈音翔、王宁川整理)