来源：接招(微信：itakethat)
作者：方浩
从去年年底关闭今日头条社会频道，到本周张一鸣宣布永久关闭内涵段子，不到半年的时间里，张一鸣和他的今日头条一再探寻一个问题：什么时候才能算触底?
我去年在《福建人的流量生意》一文中提到过，当年是先有内涵段子，而后才有今日头条的。张一鸣对内涵段子的感情，不言而喻。
在被关闭之前，据说内涵段子的日活已达 2000 万。这是什么概念?今年年初被陌陌以近 7 亿美金收购的探探，日活还不到 1000 万。内涵段子单独一个App的估值，就是妥妥的独角兽级别。现在搜狐市值不到 14 亿美金，张一鸣关闭内涵段子，几乎相当于关掉了一个搜狐。除了BAT，也没谁能做出这种事了。
今日头条目前经历的，BAT都经历过。搜索时代，百度是最大的内容分发平台，从敏感信息到假药信息，久经考验;即使到了推荐引擎时代，百度依然是信息流江湖的重要玩家，但从来没听说百度关闭哪个频道。
从PC时代开始，腾讯的游戏业务一直备受争议，马云批、周鸿祎批、媒体批，依然没有改变腾讯这块收入越做越大的基本趋势;微信公众号起来之后，各种造谣信息也是层出不穷，但腾讯都很好地处理掉了——在自己被封之前，先封别人，也不失为一种自保。
成立只有 6 年的今日头条，比起已有近 20 年历史的BAT来说，确实要稚嫩得多。这首先表现在如何应对和处理危机问题上，即PR(公共关系)和GR(政府关系)。
网上流传一张图，罗列了今日头条自己做以及投资的产品矩阵，不下 30 各产品，数量确实惊人。特别是自己做的产品，几乎每个领域都要面临大小巨头的竞争。
头条跟百度争夺内容分发、微头条跟微博争夺大V、抖音跟快手争夺短视频、悟空问答跟知乎争夺KOL……俗话说不知道哪块云彩会下雨，今日头条面临的问题是不知道哪块业务会踩雷。当今日头条跟某一个友商打公关战的时候，你不知道谁会出来下绊。上届百度公关不好做，这届头条公关更悲催。
今日头条走到今天被围攻的局面，根本原因在于其业务布局太广、树敌过多。当年腾讯成为人民公敌的时候，其实只是“创业公司”的公敌，现在的今日头条，是大小巨头的公敌，这是与当年腾讯的本质区别。之所以会这样，是因为BAT的形成过程也是中国互联网巨头的形成过程，但今日头条的形成过程中，巨头早就存在了，这个时候要动巨头的奶酪，风险当然无限大。
更为关键的是，今日头条一直没有选择站队(拿巨头的投资)。在中国，估值过百亿美金的超级独角兽，恐怕只有今日头条是个异类;即使清高如雷军，也象征性地收了两个马总的份子钱。唯独张一鸣，不仅不拿巨头的钱，还跟巨头对着干，老大哥不收拾你收拾谁?
巨头并不容易挑战，这不仅表现在直接的业务厮杀上，还表现在面对同样的问题时，资源配置不对称。都说程炳皓和他的开心网被微博干掉了，其实真相是，在微博还在内测阶段，开心网也做了同样的事情，但当申请准入资格时，败给了新浪，最终错过了All in新风口绝佳时机。原因是新浪当时已是上市公司，在资本市场有背书，上面放心。这是一起典型的GR 正面PK案例：创业公司拼不过武装到牙齿的巨头。
A和T现在都在强调自己的生态属性，而不是单纯的互联网公司属性了：既可以把它们看做是中国经济新常态里的基础设施建设者，又是创业、创新领域的“民间发改委”。从赋能传统产业到调配各种资源、资本，创业公司绕不开AT，政府也需要它们。所以，将来中国互联网江湖很有可能只会存在两类公司：影响政策的公司，被政策影响的公司。大家可以对号入座。
所以，今日头条也好，其它超级独角兽也罢，认清形势至关重要。写检讨书写不出未来，不停关掉产品、做减法也不是出路。张一鸣可以学学基友王兴的做法，拿巨头的钱，做自己的事，让其它巨头去说吧。