融创中国周四早间披露2017全年业绩,去年实现归属上市公司股东净利110亿元,同比增长344%。
负债率高企的融创在业绩发布会上提到,控制负债率是未来两年的主要方向。“在整个负债管理上,未来还是下降趋势。今年主要是加快去库存,能够有充裕的现金流,控制投资节奏,是2018年主要的方向。未来两三年利润还会保持较好的增长水平。”
对于投资乐视的165.6亿元损失,融创中国董秘高曦表示,财务已充分考虑了乐视的相关负面影响,未来大家对“乐视的负面影响可以忘了。”
融创董事长孙宏斌的表态更洒脱。他直称乐视是一个失败的投资,“损失了165亿,你说还怎么壮士断臂,而是断头了”。
这是转型的代价。文化是诗,旅游是远方,我们投资的是诗和远方。
新乐视智家乐视网占了40%股权,但是乐视网对它完全没有帮助。但我们可以增资,可以找人合作,这个公司还有解。
但是乐视网,我能怎么办呢,我再借他100个亿,我傻X啊?
当董事长什么都不能说,不当董事长了我想骂谁就骂谁。……我从来不在乎别人说什么,我对我的形象管理的特别好,本来我就是傻X。
融创对乐视的累计投资约有200亿元。被问到“会不会找人接盘乐视”时,孙宏斌如是说:
你问一下有谁愿意接盘,我打折卖给他。(打多少折?)九折,真的有意愿还可以商量一下。
要做成的话就得按市场来,我也想打折,没办法,我想加点钱也进不去,我们所有的合作都是打折的。如果有人愿意买的话,你让他来找我,价格好商量,但是价格不合适我也不会卖的。
融创在财报中提到,2018年土地市场的并购市场可能出现较好的机会。对于去年较大的一起并购,即与万达文旅项目的合作,孙宏斌如此评价:
朋友问我并购万达,这个资产比较敏感,我说扯XX淡,我都没有机会,万达第一个找我们就成了,没有硬实力,我们做不了,软实力是信用、口碑,这是2X的,没有软实力没人和你合作。
他进一步提到了更多的并购问题。
海航我们就买了块地,哪有那么复杂,就是个生意。(3月中旬,海航以19.33亿元向融创出售海南两家地产公司)
有人问我你的并购信息都哪来的,并购是没有市场的,没有广而告之的,这个老板认识那个老板,谈了一下就成了,房地产就不说了,卖什么都找我。
(为什么不用自己的钱投,用融创的钱?)你是想让我哭是吗?……投项目不投股权是指房地产,房地产买股权就是买项目,现在行业里面还投股权。为什么不用我的钱?因为我没钱,融创是个很简单的公司,任何投资都在上市公司里面,外面没有任何投资。
我一直坚持别乱借钱,我借很多钱的话,股价发生变化的话,风险太大了。
孙宏斌在发布会上称,TOP 5房企的行业集中度可能会达到30-40%,但被问及依据是什么时,孙宏斌表示这是自己瞎猜的:
前几年我说前10名占40%,前100占80%,现在看来,前5名可能达到30-40%。
克而瑞统计显示,目前销售金额TOP 3房企行业集中度在12%,TOP 10集中度24.1%。
对于融创“现在还争第一吗”的问题,孙宏斌似乎不是很在意:“早就不争了,没啥意思,大家小时候都知道,班里第一名都不咋样。”