文 | 曾响铃
来源 | 科技向令说
对于所有电视厂商而言，如何提升电视的画质表现，是一道永恒的课题，一旦有什么突破性的研究成果也并定会大书特书。刚刚闭幕的AWE2018 自然成了他们同场竞技的大舞台。不过这次有点意外，各厂商都在超大屏电视上大秀肌肉，好一番龙争虎斗的科技成果大比拼。其中看似大家是在造概念造风口，但其实多以为自己是“草船借箭”的“诸葛亮”，在等待行业新东风的到来，而AWE2018 也就成了他们共同的“草船”。不过，作为电视领域的领导者，三星并没有选择等风来，而是抢先举办纽约发布会，并推出全新的QLED TV产品线及大屏阵容，将自己化成大屏电视领域里的“东风”，力推大屏时代迅速到来。
3 月 7 日，三星电子在纽约举办新品First Look活动，推出了 2018 年QLED TV和影音系列的旗舰产品，其中超大尺寸产品共计 6 个系列 8 个型号，包含最旗舰产品 85 寸Q9F、8K micro LED、 4 款QLED，还有 3 款UHD大屏产品。无论是QLED、MicroLED还是UHD，显然“大”是这些新品的共同点。三星在超大屏电视的道路上可谓高歌猛进，这释放的到底是什么信号?
比大更大，电视厂商为何在大屏电视上大秀肌肉
尽管电视行业过一段时间就会出现一些新的概念，比如智能电视、激光电视、无屏电视等，但这次大家扎推“拥抱”大屏电视浪潮，却有新的原因和背景。响铃认为，核心原因在于两点：
1、厂商对垒，大屏背后实质是技术的较量
二十多年来，电视成了客厅里越来越重要的产品，这就使得电视厂商们竞争异常激烈，使出浑身解数，唯恐落后，而且丝毫没有懈怠的势头。但硬件产品的核心壁垒往往由某些特定技术或部分零部件决定，谁掌握核心技术，谁就可能主导产业，影响行业发展进程。
如今超大屏电视的核心之争还是在QLED和OLED上。 2017 年国内市场QLED销量首次站上百万台关口。 110 万台的规模，不仅在彩电市场中结构占比达到2.5%，而且实现了95%的年度增幅。行业预计，在QLED量子膜产品成本不断下降的背景下， 2018 年QLED产品增幅很可能再创新高，全年市场预估在200- 250 万台之间。 2019 年这一数值甚至有望达到 320 万台。同时，QLED和OLED电视之间的市场销量比例，也会从 2016 年- 2017 年初的缩小态势，再次扩张。市场差距从最小的 3 倍，向保持在 5 倍的方向发展。而在QLED的技术布局上，三星收购美国量子点材料技术公司QD Vision，再加上过去自身的积累，将从专利技术、材料研发、QD显示屏生产、QLED电视产品制造，从整个体系发力，正从更高的纬度加入竞争。
2、超大屏电视市场正成为客厅经济新战场
除了技术作为战略高地之外，超大屏电视也在客厅场景中有着更多延伸价值。
1) 75 英寸级大屏是满足用户观影体验的黄金尺寸
“看电视”，终究还是讲究一个“看”字，电视的屏幕越大，用户的临场感就越强烈，而且大屏电视的视觉效果显然是要优于小屏的。对于用户而言，他们一直在追求更好的画质、更悦耳的声音、更出色的大屏电视给自己带来的震撼感。
其实， 75 英寸级早有普及之势，苏宁大数据表明， 2017 年彩电尺寸增长显著， 75 英寸及以上产品同比增长416.5%。预计 2018 年， 75 英寸及以上产品将延续爆发性增长趋势，客厅选购标准进入“7”时代。
2)大屏背后是智能家居+客厅经济主导的消费
从更高维度来考虑，大屏电视正在成为智能家庭的中心、客厅经济的连接点。
首先，大屏已成为客厅经济中家庭智能生活的最大入口。
随着互联网电视的推动和万物互联的技术革新，资本市场推崇的竞争哲学就是得终端者得天下，这在智慧家庭中表现得尤为明显。
加上物联网、智能家居、数字生活的深度发展，大屏电视作为智能家庭及客厅经济的中心有望成为控制一切家庭终端的入口。
如今人工智能家居也成为行业的新风口，在过去的 2017 年，AI概念、智能家居备受资本热捧，成为兵家必争之地。无论是创维、海信、康佳、长虹等老牌企业，还是互联网厂商小米、都推出了人工智能电视，于是搭载人工智能技术的大屏电视自然成为最大的入口。
这从三星的布局我们也能看出一二。三星先就开发了智能家居平台，这是其智能家居和“物联网”大计划的关键;在这次纽约展会上，QLED TV新品又将增加已在其移动设备上应用的Bixby智能平台，这样三星QLED TV就能够听懂语音形式的自然语言，另外三星在深度学习技术方面也有布局。
其次，大屏也已成为了娱乐和互联网入口。
如今在线影视娱乐和游戏娱乐已是用户的主要娱乐需求，打造超级客厅游戏平台、收看各种电竞比赛的现场直播，已经成为家庭娱乐的新场景，在这方面大屏电视的优势就显而易见。
此外，音乐、社交app等一众互联网资源已经进入家庭娱乐场景，大屏电视可以轻松实现内容、服务与用户的连接;在满足用户需求的同时，也能丰富OTT产业链的产业生态，使OTT迎来高速发展的黄金时代。
所以无论是从市场竞争维度看，还是从用户需求出发，超大屏电视都是电商厂商必须要拿下的一城，只是现在三星走在了前面。
孰轻孰重，总得拉出来溜溜
不过，竞争总是残酷的，电视厂商参与到超大屏竞争后，并不意味着就一定能拿下市场。目前来看，响铃认为，决定此次大屏电视之争格局的仍然是这三方面。
1、技术领先依然是第一竞争力
在每一个充分竞争的市场，产品的功能都会快速同质化，只有在核心技术中脱颖而出，才能摆脱价格战，而以技术驱动继续往大屏高端上走，对品牌商来说是上策。
在这种形势下，各个厂商都在往技术研发上发力，比如LG大力研发大屏OLED技术;三星、TCL积极推广量子点技术;海信积极发展ULED技术和自主激光显示技术。
三星一直占有优势，从LCD液晶电视、LED背光升级、超薄机身、4K UHD分辨率和曲面显示技术，直到现在最新的量子点技术以及深黑减反技术，三星在主导与转变的技术升级中奠定了其霸主地位。
2、市场存量之争成为大屏电视厂商的巷战
除了技术，大屏用户的市场体量也是考验厂商竞争成败的另一个因素。目前全球彩电市场正面临着严重的产能过剩，市场趋于饱和。在这种现状下，家电厂商要么去竞争对手的虎口夺食，要么就促进自己的用户进行产品升级;而在激烈竞争的市场中，后者总是容易一些的。
而在存量用户中挖掘“剩余价值”，将已有用户升级或激活上，市场占有率几乎是决定性因素。
根据著名市场调研机构GfK数据显示，在全球市场，截至 2017 年 8 月份，三星电视占据了全球销售额的34%，超二、三名市场份额的总和;三星电视在 2006 年- 2017 年连续十三年蝉联全球电视销量冠军。如此高的市场份额，客观上说，三星更容易在市场用户群被抢占完毕的情况下，完成对自己用户的产品升级。
3、大还得体验好，用户体验仍然是大屏战略成败的根本标尺
尽管人人都在说用户体验重要，但超大屏电视的体验更加重要，这不只是因为价格贵，客户购买属于重决策，还因为对这类用户而言，他们对口碑的重视和品牌的认可度更高于其他消费层级的群体。只有体验真正好，才可能通过口碑形成圈层效应，电视厂商才能进入这个圈子，反之一旦体验不好，用户口碑差，电视厂商再想进去就难上加难。
但体验往往又表现在用户能感知的某些细节上。三星这次的环境屏模式就重新定义了“关机”，环境屏模式通过全新技术将QLED TV变成一块美丽的功能屏，在不看电视的时候，消费者也不会面对一块空洞的黑色屏幕，比如当有人时，环境屏可以进行识别激活屏幕上的内容，能够提供包括新闻、天气和交通在内的多种信息，还可以播放音乐，甚至与墙面完全融为一体。
三星的AI技术也为三星电视增色不少，据说这批新品会自动分析播放内容的特征，提供最佳的影音方案。比如当你在观看音乐表演时，AI技术将对音乐部分进行强化，让你获得亲临现场的体验。
总之，要赢得市场还得靠真本事。如今，超大屏电视已然成为电视行业的竞争高地，厂商们是该好好掂量下自己到底有没有料。
(完)
曾响铃
钛媒体、品途商业评论等 2016 年度十大作者。
AI新媒体“智能相对论”创始人。
作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】、【趋势革命 重新定义未来四大商业机会】等畅销书作者。
《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家杂志撰稿人，近 80 家网络媒体专栏作者。
“脑艺人”(脑力手艺人)概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业。
现为“今日头条问答签约作者”、多家科技智能公司传播顾问。